一是聚焦主責主業，夯實發展根基。充分(fēn)發揮傳統人防門制造與安(ān)裝(zhuāng)優勢，加大市場開拓力度，推進人防設備主業、建築新(xīn)材料、保溫一體(tǐ)闆業務(wù)齊頭并進，穩步提升。

二是強化考核指引，激活發展動力。以班子考核為(wèi)引領，對中(zhōng)層幹部、基層員工(gōng)進行分(fēn)類考核，進一步完善激勵獎懲機制，激發全員幹事創業積極性。

三是提升綜合産(chǎn)能(néng)，促進降本增效。抓住新(xīn)廠搬遷、新(xīn)産(chǎn)線(xiàn)布設等契機，加快産(chǎn)線(xiàn)調整進度，充分(fēn)發揮産(chǎn)能(néng)，通過科(kē)技(jì )創新(xīn)、優化生産(chǎn)流程、提高生産(chǎn)效率、降低生産(chǎn)成本等方式，提高企業的競争力和盈利能(néng)力。

四是加強安(ān)全生産(chǎn)，防範廉政風險。作(zuò)為(wèi)生産(chǎn)型企業，必須始終把安(ān)全生産(chǎn)放在首位，建立健全的安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)體(tǐ)系，嚴格執行各項安(ān)全規章制度，加強對生産(chǎn)現場的監督檢查，及時發現和整改安(ān)全隐患，确保安(ān)全生産(chǎn)。同時要落實好黨風廉政建設要求，深化黨風廉政建設、樹牢廉潔意識，嚴抓違規吃喝(hē)，遏制“四風”問題，保持風清氣正的發展環境。